9月17日至19日，中国国际热核聚变能源计划执行中心（ITER中心）审核组专家一行十四人对等离子体所质量管理体系的完善性及其在ITER采购包中的应用情况进行了审核。本次审核的范围包括我所承担的ITER环向场线圈（TF）、极向场线圈（PF）、校正场线圈（CC）和磁体馈线（FEEDER）导体，CC，FEEDER和电源采购包合同规定的物项和服务及其实现过程，其中对TF、PF导体采购包进行了专项审核。

审核的首次会议于9月17日召开，会上ITER中心工程总监、审核组组长潘传红研究员首先就本次审核的目的、范围、依据及审核组成员安排等作了说明。等离子体所质量管理者代表吴新潮副所长、ITER项目办主任陈俊凌研究员及各ITER采购包负责人参加了会议，会上吴新潮副所长对审核组介绍了等离子体所质量管理体系的整体情况，并表示将在接下来的审核中全面配合审核组工作。

在为期三天的审核中，审核组专家依据各采购包的采购合同要求、等离子体所的质量管理体系文件、采购合同规定的质量文件、其他与采购合同相关的文件及ITER组织相关管理要求等，认真仔细的审查了我所ITER项目产品实现过程、支持过程、管理过程的控制实施情况，对去年发现的不符合进行了验证。

在9月19日的末次会议上，ITER中心领导、审核组成员与等离子体所领导、各采购包负责人在坦诚、亲切、务实的氛围中深入交换了意见。审核组组长潘传红研究员首先对两天来的审核进行了总结，感谢等离子体所对审核组的密切配合，认为等离子体所一年多来在ITER采购包质量管理方面有了很大的进展，但在总体满意的前提下，个别环节上仍存在一些问题和不足，审核组共开出了5个不符合项和30条观察项建议，希望各采购包继续严谨细致的开展工作，按期完成不符合项的整改闭环。

ITER中心罗德隆副主任在会上讲话，他表示对等离子体所在质量管理方面有了很大进展表示钦佩，非常欣喜地看到在所领导的高度重视下，等离子体所ITER质量管理体系文件结构已全面建立，各采购包也均设立了专职人员负责质量管理，如何认真贯彻执行文件规定将是下一步的重点工作。罗主任还提出在10月份ITER国际组（IO）的审核中，等离子所正在运行的六个采购包一定是审核的重点，希望等离子所人继续保持实干、高效的工作作风，让团队的技术能力和管理能力都能够代表中国给IO留下良好印象；期望我所能继续高质量地完成ITER采购包项目。

最后，李建刚所长感谢ITER中心领导对等离子体所的大力支持，感谢审核组的辛勤工作和指导，并对审核组开出的不符合项表示认可，要求各采购包负责人要认真领会ITER中心的殷切期待，争取在10月份IO审核之前，把主要精力放到不符合项和观察项建议的整改上来，以高质量的标准和积极的态度迎接审核，努力成为中国采购包乃至全世界采购包的一个典范。不仅要建立出色的技术队伍，把ITER采购包的任务完成好，也要继续加大文件的执行力度，在质量管理方面展现出水平。李所长还指出，我所还要进一步加强与ITER中心及IO的沟通，加强ITER项目办与各采购包的沟通。最后他表示，“他山之石，可以攻玉”，我们也要虚心向IO学习，学习兄弟单位一些特色的质量管理经验和做法，以利于我们今后工作的良好开展。

（托卡马克装置信息员尹红星提供）